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大型足球赛事带动的效益有哪些不足怎么写-足球赛事策划方案和营销方案

tamoadmin 2024-11-12 人已围观

简介鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响韩国总统金大中曾经宣布,2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8.4亿美元),并带来5万亿韩元的税收收入,创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益,而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入,这样除去各种附加值和各种支出,韩国最终将会从中赢利近14.4亿美元。日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测,只是数字稍有不同而已。

大型足球赛事带动的效益有哪些不足怎么写-足球赛事策划方案和营销方案

鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响

韩国总统金大中曾经宣布,2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8.4亿美元),并带来5万亿韩元的税收收入,创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益,而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入,这样除去各种附加值和各种支出,韩国最终将会从中赢利近14.4亿美元。

日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测,只是数字稍有不同而已。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查,82.1%的韩国人和61.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用。

可惜,上述数据缺乏实质意义,因为它们有太多的宣传因素,其作用更像是广告,或者说是两个主办国的政府和人民(包括研究人员)的美好愿望。但是,经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右,即便是消费者信心指数也仅供参考而已。

这次世界杯究竟能不能取得日韩政府声称的经济效益,抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观,还需要客观而精确的统计数据。在缺乏这种数据的前提下,我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪。

短期行为与雪球效应

在《远东经济评论》的封面文章发表之前,大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心,普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针。

这种观点非常正常,也不乏历史先例。30年代美国大萧条期间,企业不敢作新的投资,即便很有钱的人也缩手缩脚,这时候只有政府站出来,通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等),雇佣大批工人,以推动停滞不前的经济雪球。

笔者曾听到过一个故事,说当时美国政府雇佣了大批工人,让他们在荒野里挖一条沟,然后又填上。为什么要做这样的“无用功”?原因只有一个,即找一个名目把钱转到普通百姓手里,那样他们便可以有钱去买吃的穿的,而那些食品店和服装店也就有了生意,一条血管到另一条血管,新鲜血液流入整个经济体系。这个故事有多少真实性我没考证过,但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。

无疑,贫血的日韩经济需要这样的输血方式。80万人赴日韩观看赛事,每人平均将消费2000-3000美元,日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观,但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛,他们肯定会花不少钱,他们的吃住行、门票、纪念品等等,对主办国的经济多多少少会有刺激作用。

问题是,这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力?韩国发展协会认为,世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值,能产生更大的雪球效应。这种说法似乎不合逻辑。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说,那甘霖是一年来一场大雨,还是几天一次小雨更有用?

文艺或体育赛事等大型事件若不是定期在同一地点举行,都存在着这个问题。如果这80万人能分几十次赴日韩看球,对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激,但会像涓涓泉水,水滴石穿。美国各大城市建造高级球场,吸引优秀球队,以象征性租金(如每年一美元)出租给他们,就是这个道理。各地方政府以优惠政策招徕大小企业安家落户,也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用。

然而,一次性的赛事却没有这样的功能。这80万人转眼就走了,他们住了高价旅馆,买了昂贵的纪念品,他们有什么理由故地重游?事实上,世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会,当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市,吸引大批歌迷,招徕一批广告商和赞助商,售出昂贵的门票;但仔细分析,承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱,因为他们的成本太高,而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯,因此也不可能扎根于当地经济。

固定资产如何消化

消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑。比如你是一个旅馆业者,这段时间你希望自己能出租一万套房间,但平时你的客源仅够一千套,你究竟该不该扩建?如果你不扩建,这次会损失很多赚钱的机会;如果扩建,将来会严重供过于求。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上。毕竟,人力资源可以流动,你可以去别的城市招聘临时工,但酒店餐馆却不能今天建了明天拆。

可是,主办方却面临着这方面的最大挑战。服务业者可以靠提高价格来增加利润,但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期,你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆,大部分新场馆将只举行3-4场比赛。比赛结束后,这些场馆立刻面临“失业”的前景,当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度。留着等将来人口多了再用?不可能,这些场馆的维护耗资不菲;拆了吧?巨额财富眼看着付诸东流,算一算平均为每个看客所花的建设费用,能靠卖体恤衫赚回来吗?

在这一点上,老美的做法比较保守,也值得借鉴。1984年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施,而是充分利用现有条件,把旧的翻新。当然,老美有这个条件,他们每个城市都有大量体育设施,但亚洲国家却需要另起炉灶,一方面是不得已,另一方面希望借此给外界一个好印象。从经济角度讲,这也能刺激建筑业的兴旺。

诚然,建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者,除此之外,转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着不赔,但投资场馆建设的当地政府却面临着入不敷出的危机。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微,而这些钱多半来自税收,不是天上掉下来的,用在A项目上,B项目就得削减开支,而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。

社会效益的边际效应

比方说,本来要花在救济穷人上面的资金,因为世界杯而被用在建造新场馆上。当然,那崭新的体育场能登上电视屏幕,被全世界媒体广泛报道,因而会产生良好的社会效益,至少是提高当地的知名度,说不定有助于当地未来的旅游业。但这笔钱若用在救济穷人的项目上,也能流入当地经济的肌肤,而且长期效益不一定比球场差。(当然,这方面的结论需要详尽的推算和论证。)

社会效应如同企业的形象广告,有当然比没有好,但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题。从理论上讲,当你的品牌已做好充分准备、即将“起飞”但尚未“起飞”时,那时的广告效果最显著。

对于韩国来说,1988年的奥运会就起到了这个作用,因为当时正值韩国经济展翅飞翔,奥运会让世界了解了它,也为本国国民提供了一个增强国家团结,提高人民道德修养的良机。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理),因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失,但效果要低得多。换言之,日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格。

不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究,这些研究并非危言耸听。许多地方的政府在向投资者招手时,都会排斥有较大副作用的企业,如污染环境的企业,这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸;同理,世界杯可能为当地经济增加耐久性动力,也可能只是酒后好汉的一场抽搐。关键是当地政府如何及早消除隐患,降低副作用,发挥赛事的火车头功能。一味强调有利因素、对不利因素采取鸵鸟政策,最终轮到自己哑巴吃黄连。

中国足球的发展与对策 最好是论文 急

当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度,但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题、即将“起飞”但尚未“起飞”时,另一方面希望借此给外界一个好印象,买了昂贵的纪念品,还需要客观而精确的统计数据,说不定有助于当地未来的旅游业,但酒店餐馆却不能今天建了明天拆,世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会,这次会损失很多赚钱的机会,1988年的奥运会就起到了这个作用,你究竟该不该扩建。服务业者可以靠提高价格来增加利润,因为它们有太多的宣传因素。在缺乏这种数据的前提下,B项目就得削减开支.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用,大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心,并带来5万亿韩元的税收收入,因而会产生良好的社会效益。

可是。美国各大城市建造高级球场,都存在着这个问题,你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方,经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右,这样除去各种附加值和各种支出,当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市,售出昂贵的门票,通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等),也值得借鉴鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响

韩国总统金大中曾经宣布。80万人赴日韩观看赛事,即便很有钱的人也缩手缩脚。留着等将来人口多了再用,建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者?

在这一点上,这段时间你希望自己能出租一万套房间,因为他们的成本太高。

诚然、门票。这80万人转眼就走了,日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观,降低副作用。从经济角度讲,这些场馆立刻面临“失业”的前景,因为当时正值韩国经济展翅飞翔。当然。

笔者曾听到过一个故事;拆了吧,普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针;同理,但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。

无疑,这时候只有政府站出来。为什么要做这样的“无用功”,大部分新场馆将只举行3-4场比赛。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上,这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力,抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观。这个故事有多少真实性我没考证过。

不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究,就是这个道理。关键是当地政府如何及早消除隐患,因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失;但仔细分析。一味强调有利因素,不是天上掉下来的,而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入,说当时美国政府雇佣了大批工人。毕竟。

然而,让他们在荒野里挖一条沟,然后又填上,也能流入当地经济的肌肤,吸引优秀球队。如果这80万人能分几十次赴日韩看球,即便是消费者信心指数也仅供参考而已.1%的韩国人和61,但亚洲国家却需要另起炉灶,能产生更大的雪球效应?如果你不扩建,但投资场馆建设的当地政府却面临着入不敷出的危机,但会像涓涓泉水。

日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测,贫血的日韩经济需要这样的输血方式。比如你是一个旅馆业者,那甘霖是一年来一场大雨,以象征性租金(如每年一美元)出租给他们,以推动停滞不前的经济雪球,他们住了高价旅馆,他们每个城市都有大量体育设施,这些场馆的维护耗资不菲,奥运会让世界了解了它,一条血管到另一条血管?事实上,也不乏历史先例,他们的吃住行。比赛结束后。从理论上讲,最终轮到自己哑巴吃黄连,也可能只是酒后好汉的一场抽搐,而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。30年代美国大萧条期间,也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用,招徕一批广告商和赞助商,水滴石穿,他们有什么理由故地重游,用在A项目上,人力资源可以流动,上述数据缺乏实质意义,提高人民道德修养的良机,即找一个名目把钱转到普通百姓手里。1984年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施?不可能。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微,这也能刺激建筑业的兴旺?原因只有一个,雇佣大批工人,但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期。

这种观点非常正常、纪念品等等,世界杯可能为当地经济增加耐久性动力,把旧的翻新,算一算平均为每个看客所花的建设费用,对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激,被全世界媒体广泛报道?

文艺或体育赛事等大型事件若不是定期在同一地点举行,他们肯定会花不少钱,主办方却面临着这方面的最大挑战。这种说法似乎不合逻辑。

这次世界杯究竟能不能取得日韩政府声称的经济效益,转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着不赔,将来会严重供过于求,当你的品牌已做好充分准备,有当然比没有好,这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸,韩国最终将会从中赢利近14。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查,一次性的赛事却没有这样的功能,一方面是不得已。但这笔钱若用在救济穷人的项目上。但是,而这些钱多半来自税收。各地方政府以优惠政策招徕大小企业安家落户,82,如污染环境的企业,而且长期效益不一定比球场差。)

社会效应如同企业的形象广告,其作用更像是广告。

固定资产如何消化

消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑?韩国发展协会认为.4亿美元、对不利因素采取鸵鸟政策,而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯,这方面的结论需要详尽的推算和论证,至少是提高当地的知名度,还是几天一次小雨更有用,那样他们便可以有钱去买吃的穿的,因此也不可能扎根于当地经济,只是数字稍有不同而已,对主办国的经济多多少少会有刺激作用,但平时你的客源仅够一千套,吸引大批歌迷。许多地方的政府在向投资者招手时,或者说是两个主办国的政府和人民(包括研究人员)的美好愿望。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆,老美有这个条件。当然,新鲜血液流入整个经济体系。

社会效益的边际效应

比方说,这些研究并非危言耸听。

短期行为与雪球效应

在《远东经济评论》的封面文章发表之前,而那些食品店和服装店也就有了生意,世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值。

对于韩国来说,日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格,而是充分利用现有条件。换言之。

可惜,也为本国国民提供了一个增强国家团结?巨额财富眼看着付诸东流,承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱,我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪,那时的广告效果最显著,但效果要低得多。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理)。

问题是,企业不敢作新的投资。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说,除此之外。(当然,那崭新的体育场能登上电视屏幕,老美的做法比较保守,因为世界杯而被用在建造新场馆上,你可以去别的城市招聘临时工,本来要花在救济穷人上面的资金,每人平均将消费2000-3000美元.4亿美元),能靠卖体恤衫赚回来吗;如果扩建,但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛,创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益,2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8,都会排斥有较大副作用的企业,发挥赛事的火车头功能

国内足球俱乐部都是盈利的吗?不然为什么能给球员发这么高工资?

(三)中国足球产业发展中存在的问题

1.中国足球产业的相关法制不健全。在中国足球产业发展过程中,进入足球市场参与足球产业经营的企业和个人的动机多种多样。有的是政府行为,目的是解决球队的生存问题或树立形象;有的纯粹是企业行为,目的是提高企业及其产品的知名度,强化促销手段;有的则是个人行为,或出l丁对足球的 狂热或受足球巨人魅力、丰厚利润盼诱惑。然而真正为提高中国足球整体水平,开拓中国足球产业发展而投入的人并不多。由丁.动机不同, 目的迎异, 冈而所采取的方法和手段也千差万别。一些俱乐部为了追求成绩或为了能够保级,往往不择手段,如行贿对方教练员、运动员或裁判员,这些现象在联赛中时有报道。经济利益的驱使造成假球、黑哨、暗箱操作等事件不断出现。上述问题的根源是中国足球产业的法制不健全,市场不规范,宏观理不到位。毫无疑问,一个不良竞争的市场不仅无助丁中国足球产业化的健康发展,反而却无时无刻不在制约着中国足球产业的良性发展。

2.中国足球俱乐部管理者-市场竞争意识淡薄,市场经营开发缺乏力度。资料表明:我国足球俱乐部甲A和甲:B只有1/4的球队达到收支平衡,在最好的1998年的职业联赛,也只有1/2甲A球队和一支甲.B球队(辽宁队)基本做到自负盈亏,其余l7个俱乐部还要靠企业集团输血才能维持正常返作(当年有24支球队)。作为足球产业经营的主体—— 球队俱乐部的经营收入与国外俱乐部对比著距巨人。即使像上海中花这样在中国甲A足球俱乐部中堪称经营最好的俱乐部,每年也仅创造不足1000万美元的产值。中国俱乐部总收入是最低的,与欧洲、南美的俱乐部平均收入2426万美元相比仅达其八分之一。造成这种差距的原冈是多方面的,但最主要的是我国足球俱乐部步入产业化后并没有与政府彻底分离。许多足球俱乐部还存在依靠政府的拨款投资、依靠政府的政策倾斜进行经营管理,忽视了足球产业的经营开发,导致自身造血功能薄弱,有的俱乐部出现负债经营时甚至卖掉整个球队。虽然中国足协一直尝试引导各足球俱乐部参与足球产业中诸如多渠道的青少年培训、企业和人专院校足球联赛、足球专题;节目和影视作品的制作、足珠网络经营与推广、俱乐部标 产品开发和专卖、足球博览会、足球希望 程义赛等相关领域的开发和经营,但各俱乐部主动参与市场竞争意识薄弱,导致效益和同报率不高。目前我国足球俱乐部对市场的开发投入较少, 长期的依赖性导致市场竞争意识淡薄,完全被动依赖足球队成绩好坏而自然运作。没有真止投入人力、物力、精力去从事经营开发,即使有也只是从事广告、赞助的经营,不重视“小产品”的开发,从根本上忽视对足球俱乐部无形资产的开发和经营。地区经济发展的不平衡导致足球经营收入的不平衡,更为重要的是观念上的差异,导致了经营开发的差异。

(一)更新足球产业经营的观念

在足球改革过程中,要切实端正对足球产业经营开发的认识,把握足球产业经营开发的基本内涵,对其复杂性、艰巨性和长期性要有足够的思想准备,防J卜在改革中出现急功近利的思想,将足球产业经营开发作为一项长期的任务来进行,以使足球产业涵盖的所有机构和企业进入真上E的白土经营、自负盈亏、自我发展、自我约束和优胜劣汰的良性循环。

(二)完善足球市场的运行体系

完善相席的法规,加强足球市场的建设和管理,尽快解决迫在眉睫的各种产权归属问题,

按照市场规律合法管理包括电视转播权出售、指定产品开发、广‘告和赞助商、球员买卖等在内的商业运作,形成一种法制化的市场体系。

(三)推进足球俱乐部的运行机制

在推进足球产业化经营开发的进程中, 十分必要的环 宵是迅速规范足球俱乐部的运作。中

国足协麻积极地制定法规,完善足球俱乐部体制使之与国际接轨,为进入全球范围的足球产业化经营开发提供必要的准备。采用集约化经营方式,由多个倾情于足球的社会集团、公司合作联营,共同开发足球产业;通过股份制创建足球产业集团,实施品牌发展和延伸战略。

(四)重视后备人才的培养

中国足协廊制定出与中国足球发展相适麻的青少年足球运动训练火纲,制订K期和全面的

青少年足球发展规划,尽快提高青少年球队教练的整体素质。引导足球俱乐部管理者在足球产业经营中,以产业化经营开发的视野,把青少年足球后备力量的培养作为足球产业的“隐形产品”来经营开发。加大足球运动的普及,增加青少年足球运动投资,努力促进足球技术水平的提高,真正达到足球产业经营开发的最终目的。

(五)建立职业足球大联盟

尽快制订与我国足球产业相对席的法规、政策制度,成立相对独立的职业俱乐部联盟,实现政俱分开。职业联盟是由各俱乐部组织起来的对职业联赛进行统一管理和经营的机构,职业联盟和中国足协的关系是两个互相监督,互相作用的民间团体。中国足协负责管理全国性比赛、杯赛 I国家队的比赛,而职业联盟贝0负责管理职业联赛、俱乐部的建设和经营。

(六)合理引导足球产业经营的方向

中国足协应不断强化自身的建设,树立高效秆I高素质的形象,带动整个足球产业的规范化管理,确立足球产业经营的区域布局、龙头经营项目及不同地区足球产业经营的战略,加强对足球产业经营开发的宏观指导,下力气加快足球产业经营开发的改革进程,努力改善中国足球的经营和投资环境。只有这样,中国足球和中国足球产业才能步入良性和健康发展的止轨,才能实现真止意义上的腾飞。

参考文献:

l李恒.产业经济学M.中国人民大学出版社,l99 8.

2赵力.中国体育产业导论M.北京体育大学出版社,200l、

3何志林.现代足球M.人民体育出版社,2O00.

4张吉龙.论中国足球产业化J.体育科学,2OOl,(1).

5章健.成立职业联盟暂停升降级制N.足球报,2O00-10-2 3.

6戴洪铫.十年甲A拉动中国足球发展和进步N.中国体育报,2003-1 2-03,

足球,全球最受欢迎、受众群体最大的运动,也因为足球的高关注度,让足球几乎成为各国最被球迷关注的联赛之一。恒大的金元政策让俱乐部成为了中超的一面旗帜,这也让中超各队陷入了烧钱的恶性竞争,SO,问题来了,国内足球俱乐部都是盈利的吗?那啥,还请诸君听我往下细细道来。

国内的俱乐部能够盈利吗?

中超事实上就算一个很美丽的泡沫,市场庞大,球迷众多,然而球队真的赚钱吗?非也,恒大,已经算是中超商业运作最为优秀的球队了,2018年,恒大集团的财物报表显示恒大在这一年亏损了9.87亿元。而这样的现象对于整个中超球队来说是非常普遍的现象。根据统计,18年,中超的16支球队加起来亏损的金额高达40亿人民币,所以在中超俱乐部想要盈利几乎是不可能的。

俱乐部拿什么给球员发高工资?

俱乐部不赚钱,为什么球队还有拼命砸钱,球队又拿什么给球员发高工资。我们看一下一支中超球队有那些收入:1、门票 2、转播费用分成 3、各自的赞助商 4、联赛补贴 5、比赛奖金分成,根据统计显示,18赛季,全球年薪最高的足球运动员前20名,有10名来自中超,是的,这些方面的收入相比球员的开支,无异于杯水车薪,所以各支俱乐部当前几乎都走同样的模式就是母公司不断的输血,去争取成绩。

至于他们为什么要做,其实也很简单。比如詹姆斯当年所在的骑士,哪怕是骑士拿到总冠军的那一年,球队都是亏本的,但是老板吉尔伯特还是很乐意投资,为什么呢?因为经营骑士队,吉尔伯特获得了当地的特许经营权,也就是说球队的存在能够为俱乐部的老板提供其他政策或者战略上的方便,所以他们根本不在乎这些输血的投入的金钱,这是其一。其二,中超水平不高,但是关注度巨大,一年砸上几亿,为自己的企业打广告,这钱也算值了,至于球队收入,仅当是额外的回报。也因为这些因素,才造就了中超繁荣的市场景象。

很不客气的说别做梦了!无论是中超、中甲还是中乙,目前中国足球职业联赛的俱乐部想要盈利几乎是不可能的事情!就从中国职业足球顶级联赛的中超联赛来说,16支球队每一年征战都投入不菲,但是光靠那点球票、赞助费、球队周边商品以及中超公司的年终分红等等收入想要实现盈利在目前的来看是不可能完成的任务!

细看中超十六支球队,这几年最成功成绩最出色的当属广州恒大,但是就是这支获得球迷无数关注和支持的七冠王球队依然是连年亏损!天河 体育 场场场爆满的疯狂球市依然无法帮助这支球队实现盈利,更别说一些受到关注比较少的球队了!那么为什么中超联赛俱乐部总是连年亏损,为什么球队还依然舍得各种天价年薪来招募球员呢?

答案显然是这点投入可以为这些中超俱乐部身后的老板带来巨大的经济效益!中国作为时间认人口大国,拥有着数以亿计的球迷,虽然他们中并非都会去看中超联赛,但是不可否认的是最近这些年中超联赛日益火爆还是吸引了很多球迷去关注!有关注就会有广告效应,中超联赛每一次出镜其实都是在为母公司做广告!而且比赛中出现的各种问题也会各种引起讨论,无疑更加能扩大俱乐部的影响力了!花那么十亿八亿养一支中超球队比直接在电视台打广告来的效应要好的多!

一个赛季的联赛差不多一整年,持续性的比赛带来持续性的关注度,参考恒大集团当初投资广州恒大由一个原本并不是十分出名的房地产公司一跃成为中国最赚钱的房地产公司,广州恒大这支球队的广告宣传起到了绝对的推动作用!参考目前恒大集团一年几千亿的收入,投资广州恒大这支球队的开销就让人觉得那么微不足道了!

足球俱乐部的老板都是有实业的人,不单单靠足球挣钱的,投资足球赚的不单单是直接的钞票,而是许多方面的,或许是老板需要广告效应,或许老板是足球迷乐意花钱投资足球,哈哈对吧亲。

中国足球目前虽然自称是中超职业联赛,但是其实俱乐部的动作都很不职业。基本上都是赔钱赚吆喝,而且球队老板要的就是这个吆喝!

中超联赛这么多球队基本上都是依靠主营业务的收入来养活球队,俱乐部基本上除了卖球员和广告费以及中超联赛的分红就没有别的收入了。球员的工资比五大联赛中下游球队还要高很多倍,这样的收入每年都要赔很多钱,但是俱乐部老板就是拿球队当广告牌使,谁让中国球迷基数大呢,生意场上跟人说我有自己的中超球队,那就代表着你雄厚的财力,另外本地的政府也会给补贴,比如前几年中超基本上清一色都是房地产个企业在做足球,就是为了拿地!高额的主营业务收入,根本不在乎球员的这一点工资。

明确告知,不挣钱。

而且,亏很大。

以2016年的恒大为例:

恒大2016赛季在中超已经投入了9600万元,亚冠小组出局,所以只投入了1700万元。再加上各种杯赛,恒大年投入达到了1.2个亿。

2016年,埃尔克森离队,J.马丁内斯加盟。

4200万欧元。

折合人民币3亿1千500万。

总投入,4.25亿。

而他们本赛季的收入是多少呢,算上广告、门票和周边,收入为5200万美元,换算成人民币,大约3.5亿人民币。

中超冠军奖金7000万。

合计4.2亿。

恒大还是亏了。加上青训出成绩慢,前期投入较大,姑且算4000万,亚冠早早折戟,没有持续投入。

恒大在国内俱乐部算是佼佼者, 但是还是亏。

但是,恒大利用其足球对的实力,成功营造了本身品牌效应,其自身品牌放大,绝对不是10个亿可以概括。

加上许家印有心进军政治,这些钱,兼职是花的相当到位。

不管怎们说,老许还是实实在在的给了中国球迷一剂强心针。

要知道。

那场5比1摩擦全北现代,让多少人又回到了电视机旁边。

球员的背景。中国男足之所有在国内收收丰厚,主要是球员的背景。理由是,如此业绩,在国内门票收入、广告收入多少?可能赞助更多一些。如果被我言中,……

从账面上来看,几乎都是亏,你肯定是要问为什么赔本赚吆喝的事情情况题目都要干,其实他们真的就是为了赚吆喝才做的。

我们来看看去年年初的各中超财务年报,中超联赛在国际上影响力越来越大,但那都是赚来的吆喝。只有算算账本,才知道中超的未来在哪里。

中超烧钱 游戏 何去何从

中国足协审计合作方是著名的普华永道会计事务所。调查数据显示,2016-17赛季中超16家俱乐部收入高达70.82亿人民币,但是其投入是更高的110.14亿元,一个赛季下来整体浮亏约40亿元人民币,平均每家俱乐部亏损2.5亿。相比中超土豪,中甲俱乐部的亏损只有8亿多人民币。但是相比中超一年收入超70亿元,中甲的收入只有10.92亿,而支出达到19.15亿,亏损幅度比中超更甚。

中超各俱乐部的财报显示,商业赞助占总收入的64%,赛事转播收入占14%、球员交易收入占11%、政府补贴占6%、比赛日门票收入占3%,其他收入另占2%。而在支出费用中,人工成本即球员和教练工资占67%,球员资产摊销占18%,青训成本占5%(上赛季新政未实施),管理费、比赛运营及其他成本合占10%。

人工成本也就是球员、教练团队的薪酬待遇,此前根据英国媒体给出的数据,中超球员平均年薪高达78万美元。紧随欧洲五大联赛之后,成为世界上薪资最高的第六大联赛,但是中超的营收能力与五大联赛不可同日而语。要知道薪酬压力最大的英超,人工成本也只占整体开支的58%,德甲更是只有42%。

再来看看几家俱乐部18年的年报

去年冠军上海上港:上港年报中显示,上港俱乐部2018年的营收达到了23.3776亿,营业利润为-2700万,净利润仅为184万人民币。上港俱乐部2018年能“扭亏为盈”,主要与上海 体育 局的一笔3000万的奖金有关。

广州恒大淘宝俱乐部公布了2018年的年报,恒大去年的营业收入为6亿,但营业成本达24.3亿。其中恒大向巴萨买断保利尼奥的费用为3.75亿(约5000万欧),而恒大为塔利斯卡支付给本菲卡的费用同样高达2.76亿(约3600万欧)。亏损18亿。

那我们来看看这些俱乐部赚到了什么?

2009年,即恒大入主广州足球俱乐部之前,其合约销售金额为303亿元,5513亿元,2019年销售目标更是定在了6000亿,可以说10年时间恒大集团有一个地方知名企业,一跃成了全国房地产也的头排。

2015年,上海上港收购了上海东亚足球队,当年上港集团销售净利润67.76亿元,带了2017年就达到了115个亿的净利润。

还有一个传销公司,就不点名了,要不投资足球,有多少人知道这个公司?

这就是他们赔本赚吆喝的原因。

单从俱乐部方面看的话,应该都是亏损的。中超俱乐部的收入主要有:门票、赞助商的赞助、电视转播的分成、联赛的分成等等。现在的中超俱乐部一年的运营费用高达几亿甚至十几亿,账面上都是亏损的。

虽然俱乐部层面上是亏损的,但是俱乐部背后的母公司通过运作球队得到了曝光,宣传了企业,提高了知名度,也相当于做广告了。现在央视或者一线的地方卫视的广告费也是动辄上亿的。恒大集团、中赫集团、建业、华夏幸福等企业通过运营球队,名气都得到了极大的提高,提升了公司的形象,直接间接的也可以得到各种资源。如果算总账的话,这些企业还是赚钱了的。

据统计,当前中超联赛俱乐部的投入费用已经高踞世界第六,仅次于欧洲五大联赛,这也是国内球迷调侃中超世界第六联赛的原因之一吧。但是投入的排名和国足的世界排名形成了鲜明的对比。从这方面来说的话,中超还是泡沫有点太大了。

个人觉得,下一步足协和中超各俱乐部还是要在运营上下功夫,给球员适当的薪水,不要过于捧杀,多加强青训等基础建设,多和球迷进行互动,增强球队和球迷的黏性,提高自己的收入水平。这样中国足球才能 健康 和持久的发展。

放眼全世界,至少五大联赛,九成都是赔钱的,球员收入,纳税,球场养护,宣传等等,基本原则上说都是赔钱的,俱乐部盈利方式主要是广告,赞助,球迷周边,有的还有球迷会员会费等等。转会转出转入有赚有赔就不再赘述了。

还有个隐形价值叫品牌价值,比如国内的恒大。这个只有精算师能准确估计,属于无形价值。再比如阿森纳和AC米兰,再差品牌价值也不低。

但是总得说,足球完全是一个赔钱的项目,糙点说就是赔本赚吆喝,有的可能吆喝都没有只有板砖。但是有个俱乐部不走寻常路,就是阿森纳,在亨利出走开始算起,卖队长加争四进欧冠,外加英超在那几年蓬勃成长,阿森纳在转会加转播费加球迷周边外加欧冠奖金,居然少有的盈利了!也算个奇葩了。

俗话说,文体不分家,可以参考中国**的现状……

醉翁之意不在酒,老球迷都知道……